Contexte
L’objectif de cet axe de travail a été, en tirant parti des enseignements de la crise COVID, de définir une politique de gestion de crise à l’échelle de la CPTS pour coordonner l’engagement des professionnels de santé du territoire en cas de crise sanitaire.
Objectifs
Se préparer à évaluer et agir face à une situation de crise pour prendre vite les meilleures
décisions et gérer plus efficacement les actions à mener et les informations à diffuser.
Acteurs à associer à la démarche
- Professionnels de santé de la CPTS
- ARS
- Préfecture du Calvados
- SAMU/Centre 15
- Pompiers
- Cellule de SNP
- Mairie de Caen et de communes de la Couronne
- CH et Cliniques & Établissements sociaux et médico-sociaux
Contenu des actions
- Définir une organisation en désignant des « référents crises » au sein de la CPTS et un arbre décisionnel (qui fait quoi, en lien avec qui ?) – sur un modèle de Plan Blanc ambulatoire inspiré du plan hospitalier
- Assurer une communication efficace entre professionnels via des outils sécurisés
- Créer un annuaire, actualisé régulièrement, avec les interlocuteurs appropriés aux
différents types de crises dans les différentes institutions - Engager une première expérience de veille sanitaire sur le territoire à partir des données
de SOS Médecins en période grippale. - Organiser des sessions de formation pour les professionnels volontaires qui s’engagent
dans la gestion des crises sanitaires (réfèrent par secteur et par profession)
Indicateurs
- Indicateurs de résultats
- Elaboration de l’arbre décisionnel
- Actualisation annuelle du plan
- Mise en place de l’annuaire et Dates de mise à jour
- Indicateurs valorisant le niveau d’intensité des actions engagées
- Liste des référents crises
- Nombre de professionnels formés aux situations de crise
- Nombre de professionnels de santé participant aux actions